DAY15「本社費を理解し各事業に適切に配賦せよ！」
本社費は、企業全体の運営にかかる費用で、直接的な営業や生産活動に関わらないが、企業の基盤を支える重要なコストです。本社費は企業の成長や安定
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DAY14「顧客維持コストで品質・納期・継続率を高めろ！」
顧客維持コストは、既存顧客に価値を提供するコスト、継続的な関係を築くために要するコストです。新規顧客を獲得するコスト（顧客獲得コスト）と異
DAY13「KPIをどのように設定しどの指標を追跡するべきか」
KPI（重要業績評価指標）は、企業が設定したKSG（重要成功目標）を達成するために進捗を測るための重要なツールです。MIX会計では、売上よ
DAY12「データ分析を活用した戦略改善の具体的な手法」
現代のビジネス環境では、データ分析を活用することが成功のカギとなります。データに基づいた経営判断を行うことで、より効果的な戦略を立て、改善
DAY11「LTVとCACを組み合わせた具体的な戦略」
顧客のライフタイムバリュー（LTV）と顧客獲得コスト（CAC）は、個別に分析するだけでなく、組み合わせて戦略を立てることで、ビジネスの成長を
DAY10「顧客獲得コストと利益を比較し、投資利益率を見極めろ！」
顧客のライフタイムバリュー（LTV）は、1人の顧客が企業と取引を続ける期間にわたって生み出す付加価値の総額を示す指標です。MIX会計では、
DAY9「顧客獲得コストで投資とリターンを明確にしろ！」
顧客獲得コスト（CAC）を把握するだけではなく、それが会社にどれだけの利益をもたらしているかを評価することが重要です。今回は、顧客獲得コス
DAY8「顧客獲得コストは新規顧客を何人増やしたいかで決めろ！」
既存顧客に頼るだけでは、やがてビジネスが先細りしてしまうリスクがあります。新規顧客を獲得し続けることが、会社の成長と持続性を保つために不可
DAY7「業務費用はコストではなく投資と考えろ！」
会社の運営にはさまざまな費用がかかりますが、これらの業務費用を1つの大きなコストとして見るのではなく、3つに分けて考えることで、経営判断がよ
DAY6「業務費用はコストではなく投資と考えろ！」
多くの経営者は「業務費用」をコストとして捉えがちです。しかし、MIX会計では、業務費用は単なるコストではなく「投資」として捉えます。この